1月9日上午剛剛拿到國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程類”二等獎證書的董明珠，在接受記者采訪的時候表示：“我們的股價從上市至今翻了1800倍左右，我們是家電業(yè)唯一一家年年給投資者分紅的公司。”
董明珠是在格力獲得這一獎項(xiàng)之后召開的媒體見面會上這么說的。當(dāng)著幾十家媒體，她說，“我不炒股的，我的股票放在那里一直沒有動過。”相對重視股價表現(xiàn)的公司，她表現(xiàn)得很不介意，“讓股價今天炒到100元，明天再暴跌下來，有什么意思。”
董明珠更關(guān)注團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力。連續(xù)四年，在她領(lǐng)導(dǎo)下的格力獲得了三次國家科學(xué)技術(shù)獎，前兩次是單一技術(shù)層面的，這一次是格力名為“基于掌握核心科技的自主創(chuàng)新工程體系建設(shè)”的創(chuàng)新體系被國家所認(rèn)可。國家科技進(jìn)步獎是國務(wù)院社里的國家科學(xué)技術(shù)獎五大獎項(xiàng)之一，格力這次獲得的“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程類”二等獎，每年的候選項(xiàng)目大約只有20個，最終會有6-7個項(xiàng)目獲獎。
和其他的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程項(xiàng)目不同的時，格力提出的“基于掌握核心科技的自主創(chuàng)新工程體系建設(shè)”項(xiàng)目，是以其23年的企業(yè)發(fā)展，10余年的創(chuàng)新實(shí)踐為支撐的。董明珠說，創(chuàng)新，最簡單地說，就是挑戰(zhàn)自我。不斷地挑戰(zhàn)自我，就會帶來不斷的創(chuàng)新。
而格力人不斷地挑戰(zhàn)自我的過程，就形成了一個屬于格力員工的創(chuàng)新平臺。格力早于2002年開始致力于自主創(chuàng)新體系的建設(shè)，經(jīng)過10余年的實(shí)踐與應(yīng)用，建成了行業(yè)一流的掌握核心技術(shù)的全面創(chuàng)新系統(tǒng)，增強(qiáng)了企業(yè)自主創(chuàng)新能力，研發(fā)出五大核心系統(tǒng)，并轉(zhuǎn)化應(yīng)用于20大類、400系列、12700多個品種規(guī)格的產(chǎn)品。
對于不少長期關(guān)注家電制造業(yè)的人士來說，格力獲得這一獎項(xiàng)不難理解。著名熱泵專家、天津大學(xué)教授馬一太認(rèn)為，格力經(jīng)過多年的技術(shù)積淀，從小型空調(diào)到大型空調(diào)，從家用空調(diào)到商用空調(diào)，方能實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)系統(tǒng)解決，一步到位。
“狹義地講我們好像是一個科技創(chuàng)新的體力，廣義地講我認(rèn)為是一個企業(yè)的文化。不能說我用什么工具實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新，在格力的發(fā)展過程中，潛移默化的東西很重要，格力的領(lǐng)導(dǎo)層事中在灌輸創(chuàng)新的理念，整個企業(yè)都在這樣一種文化氛圍中。”格力常務(wù)副總裁、總工程師黃輝接受采訪時說。（完）
