隨著醫(yī)美行業(yè)的競爭持續(xù)加劇,“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美第一股”新氧(SY.US) 與上游供應(yīng)商的矛盾再度升級。日前,新氧青春診所發(fā)布“關(guān)于部分上游廠商不當(dāng)言論及不規(guī)范市場行為的嚴(yán)正聲明”,其中提到個別醫(yī)美上游廠商點名提及新氧青春診所,作出與事實嚴(yán)重不符、帶有明顯誤導(dǎo)性傾向的表述,并表示:“依靠注冊證稀缺性壟斷市場、過度控價的時代已一去不復(fù)返。”
據(jù)了解,今年以圣博瑪、普麗妍、斐縵生物等多家“童顏針”供應(yīng)商陸續(xù)將新氧青春診所列為非官方合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)。雙方矛盾的核心在于定價權(quán)——在新氧青春官方商城中,“奇跡童顏3.0”的拼團(tuán)價僅為999元/支,而市場同類產(chǎn)品指導(dǎo)價普遍在近萬元水平,價差明顯。
在業(yè)內(nèi)人士看來,除了表面對于產(chǎn)品定價權(quán)的爭奪,各大供應(yīng)商普遍對新氧持警惕防備態(tài)度的根源,在于新氧在醫(yī)美產(chǎn)業(yè)鏈中身份的轉(zhuǎn)變,從營銷線索第三方服務(wù)商變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)一線參與者,雙方在醫(yī)美市場也自然免不了硬碰硬的較量。
成立于2013年的新氧,創(chuàng)立初期定位信息類醫(yī)美平臺,憑借互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)東風(fēng)迅速搭建覆蓋眾多醫(yī)美項目的案例日記,在2019年登陸納斯達(dá)克成為“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美第一股”。彼時,新氧的收入主要來自醫(yī)美服務(wù)提供商的信息服務(wù)費和預(yù)約服務(wù)費。
但隨著市場環(huán)境的變化和流量紅利的衰退,新氧也積極嘗試轉(zhuǎn)型。2024年底,新氧正式推出自營醫(yī)美連鎖品牌新氧青春診所,主打注射和皮膚護(hù)理等高頻平價項目。今年6月,新氧青春診所在營門店數(shù)量達(dá)31家,新氧創(chuàng)始人金星表示:“公司在過去幾年實施的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型跨過拐點,正式進(jìn)入新氧2.0階段,由信息平臺轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)平臺發(fā)展。”
在較為激進(jìn)的擴(kuò)張策略和用戶基礎(chǔ)加持下,新氧的轉(zhuǎn)型的確取得了成果但也面臨挑戰(zhàn)。最新三季報顯示,新氧營收同比增長4%至3.87億元。其中,醫(yī)美診療服務(wù)的收入同比增長304.6%,首次超越線上業(yè)務(wù)成為公司最大的收入來源。不過,公司歸母凈利潤由去年同期的盈利2034萬元轉(zhuǎn)為虧損6428萬元,虧損情況較為明顯。
從這份喜憂參半的財報不難看出,新氧正嘗試通過以價換量的策略在市場份額這一關(guān)鍵領(lǐng)域“攻城略地”,但其能否以一己之力推動醫(yī)美行業(yè)格局的重構(gòu),又能否獲取充足現(xiàn)金流平穩(wěn)度過轉(zhuǎn)型陣痛期,都有待時間進(jìn)一步檢驗。


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