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        臺(tái)鈴2026戰(zhàn)略發(fā)布:“四大堅(jiān)持”迎戰(zhàn)新國標(biāo)時(shí)代
        2025-12-29 來源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)

          近日,2026臺(tái)鈴新品品鑒暨年度營銷峰會(huì)在上海舉行。與會(huì)人員共聚一堂,展開思想碰撞,探討新國標(biāo)切換下的行業(yè)變局,探尋品牌與渠道共贏的突圍路徑。

        2026臺(tái)鈴新品品鑒暨年度營銷峰會(huì)現(xiàn)場

          12月27日晚,峰會(huì)在臺(tái)鈴23年發(fā)展光影回顧中啟幕。從東莞百平小倉庫到覆蓋全球 90余個(gè)國家的銷售網(wǎng)絡(luò),從首輛電動(dòng)車下線到服務(wù)超6000萬家庭用戶,臺(tái)鈴的成長軌跡正是中國制造業(yè)從“草根生長”到“全球領(lǐng)跑”的生動(dòng)縮影。

          臺(tái)鈴集團(tuán)創(chuàng)始人、執(zhí)行總裁孫木楚以《向上的力量?遠(yuǎn)行》為主題發(fā)表演講,講述臺(tái)鈴“遠(yuǎn)行”之路、創(chuàng)業(yè)思考及未來構(gòu)想。

          峰會(huì)現(xiàn)場,臺(tái)鈴高層還與服務(wù)商共同點(diǎn)亮2026“遠(yuǎn)行之燈”,宣告攜手開拓新藍(lán)海征程正式啟航。

          2025年,在新國標(biāo)推動(dòng)行業(yè)向規(guī)范化、高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型關(guān)口,臺(tái)鈴以政策為導(dǎo)向,堅(jiān)持“以用戶為中心”的理念,憑借產(chǎn)品、技術(shù)、品牌與渠道的協(xié)同發(fā)力,交出了一份有力的市場答卷。

          新國標(biāo)歷經(jīng)兩次迭代,從奠定行業(yè)法律基礎(chǔ)到推動(dòng)供給側(cè)改革,持續(xù)引導(dǎo)行業(yè)告別草莽生長。在行業(yè)競爭白熱化的格局中,臺(tái)鈴實(shí)現(xiàn)連續(xù)23年穩(wěn)健增長。

          新國標(biāo)催生的“換購潮”推動(dòng)市場份額向頭部品牌集中,臺(tái)鈴借此落地“星火戰(zhàn)略”,從華南到華北,從沿海到內(nèi)陸,其市場滲透力不斷增強(qiáng),在多個(gè)重點(diǎn)省份與城市穩(wěn)居市場占有率第一。

          面對(duì)行業(yè)普遍的參數(shù)戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn),臺(tái)鈴以新國標(biāo)對(duì)安全、品質(zhì)的要求為底線,堅(jiān)定走“價(jià)值競爭”路線。火眼機(jī)甲與都市漫騎兩大品類引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新,“蒼穹”站穩(wěn)4000元檔標(biāo)桿,“米蘭”成為3000元級(jí)復(fù)古車領(lǐng)導(dǎo)者,滿足不同消費(fèi)群體需求。未來,臺(tái)鈴還將通過與熱門游戲《和平精英》、卡皮巴拉小黃豚的IP戰(zhàn)略合作,為產(chǎn)品注入情緒價(jià)值,實(shí)現(xiàn)與年輕用戶的深度情感鏈接,打造功能與審美兼具的產(chǎn)品生態(tài)。

          12月28日上午,潤米咨詢創(chuàng)始人、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢顧問劉潤以《2026商業(yè)的幾個(gè)關(guān)鍵詞》為主題,從消費(fèi)信心、價(jià)值重排、智能體爆炸、用戶細(xì)分、即時(shí)零售、KOS、大航海時(shí)代、韌性時(shí)代八大視角洞悉未來商業(yè)趨勢,并為現(xiàn)場與會(huì)者就未來的商業(yè)競爭、產(chǎn)品價(jià)值、細(xì)分市場、企業(yè)出海等方面答疑解惑。

          他認(rèn)為,突圍的關(guān)鍵在于完成一場“大遷徙”——告別僵化的舊賽道,主動(dòng)適配消費(fèi)需求迭代與變革,才能抵達(dá)價(jià)值增長的新藍(lán)海。

          電動(dòng)自行車行業(yè)的新藍(lán)海在哪里?面對(duì)2026年新國標(biāo)切換的行業(yè)變局,臺(tái)鈴提出“四大堅(jiān)持”戰(zhàn)略,為價(jià)值增長劃定清晰路徑。

          堅(jiān)持自主研發(fā),驅(qū)動(dòng)高價(jià)值增長。“高價(jià)值增長,不是賣得貴,而是值這個(gè)價(jià)。”孫木楚表示,臺(tái)鈴將持續(xù)以技術(shù)溢價(jià)打破價(jià)格內(nèi)卷,引領(lǐng)行業(yè)走出惡性競爭。

          堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,打造用戶基石。科技是第一生產(chǎn)力,更是用戶信任的第一基石。2026 年,臺(tái)鈴研發(fā)投入將再增30%,聚焦電池、電機(jī)、電控、智能四大核心領(lǐng)域。

          堅(jiān)持用戶中心,打造爆品矩陣。圍繞不同用戶,開發(fā)產(chǎn)品。臺(tái)鈴將深入外賣、女性、年輕、親子等細(xì)分人群,打造“用戶滿意、伙伴驚喜”的爆品。

          堅(jiān)持?jǐn)?shù)智轉(zhuǎn)型,提升運(yùn)營效率。面對(duì)數(shù)字化營銷趨勢,臺(tái)鈴將用數(shù)字化為伙伴賦能,讓管理更輕、運(yùn)營更準(zhǔn)、服務(wù)更快。從供應(yīng)鏈到終端銷售,全面實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長”。

          面對(duì)5000萬年銷量基本盤與4億輛存量市場,臺(tái)鈴愿與全球合作伙伴達(dá)成發(fā)展共識(shí),共同推動(dòng)中國電動(dòng)兩輪車行業(yè)在規(guī)范中升級(jí),向價(jià)值競爭的新航道加速“遠(yuǎn)行”。(華柏)

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