“十五五”規(guī)劃建議提出，“加快高水平科技自立自強(qiáng)，引領(lǐng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”。為有效培育新質(zhì)生產(chǎn)力，財(cái)務(wù)會計(jì)工作要發(fā)揮驅(qū)動創(chuàng)新資源配置、護(hù)航發(fā)展韌性、引領(lǐng)價值創(chuàng)造變革的戰(zhàn)略作用，以高質(zhì)量會計(jì)信息、前瞻性決策支持、全鏈條風(fēng)險(xiǎn)管控賦能科技創(chuàng)新核心突破、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級與全要素生產(chǎn)率提升。以財(cái)務(wù)會計(jì)工作變革賦能新質(zhì)生產(chǎn)力是一場涉及理念重塑、制度創(chuàng)新、技術(shù)融合與能力升級的深刻變革。
研發(fā)投入精準(zhǔn)計(jì)量與動態(tài)追蹤
研發(fā)投入是科技創(chuàng)新的“燃料”，其投放精準(zhǔn)度與動態(tài)適配能力直接決定新質(zhì)生產(chǎn)力培育的質(zhì)量。
要構(gòu)建項(xiàng)目化、精細(xì)化的研發(fā)支出核算體系，追蹤資金流向基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、試驗(yàn)發(fā)展、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、顛覆性技術(shù)探索等的具體環(huán)節(jié)與項(xiàng)目；運(yùn)用作業(yè)成本法解構(gòu)研發(fā)流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（如AI算法設(shè)計(jì)、訓(xùn)練優(yōu)化），按作業(yè)動因精準(zhǔn)歸集各環(huán)節(jié)成本。
在遵守會計(jì)準(zhǔn)則關(guān)于資產(chǎn)確認(rèn)條件和謹(jǐn)慎性原則前提下，結(jié)合行業(yè)特性優(yōu)化研發(fā)支出資本化或費(fèi)用化判斷標(biāo)準(zhǔn)，以真實(shí)反映創(chuàng)新資產(chǎn)積累。建立動態(tài)評估機(jī)制，及時識別研發(fā)項(xiàng)目失敗風(fēng)險(xiǎn)并調(diào)整會計(jì)處理。設(shè)計(jì)包含技術(shù)突破（如專利產(chǎn)出、技術(shù)成熟度）、商業(yè)化前景（如市場潛力、客戶認(rèn)可度）、戰(zhàn)略協(xié)同度等多維度的研發(fā)效益早期評估模型，為持續(xù)投入決策提供依據(jù)。
創(chuàng)新要素價值顯化與資本配置引導(dǎo)
創(chuàng)新要素是驅(qū)動創(chuàng)新的核心動力源，其價值挖掘與高效流轉(zhuǎn)是新質(zhì)生產(chǎn)力形成的關(guān)鍵樞紐。會計(jì)工作要突破傳統(tǒng)要素計(jì)量局限，構(gòu)建適配數(shù)據(jù)、技術(shù)、人才等新型要素的價值管理體系，引導(dǎo)資本向創(chuàng)新鏈條精準(zhǔn)集聚。
一是數(shù)據(jù)資產(chǎn)定價。積極探索數(shù)據(jù)資源確權(quán)、分類、計(jì)量與報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合上海、深圳等數(shù)據(jù)要素市場先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)反映數(shù)據(jù)規(guī)模、質(zhì)量、活性、稀缺性及應(yīng)用場景價值的數(shù)據(jù)資產(chǎn)估值模型，以其計(jì)量結(jié)果驅(qū)動交易定價實(shí)踐，為數(shù)據(jù)要素的市場化配置提供可信、公允、透明的會計(jì)基礎(chǔ)。
二是人力資本計(jì)量。人才是創(chuàng)新的核心載體與價值源泉，因此要加快構(gòu)建戰(zhàn)略投資型人力資本計(jì)量體系。探索基于能力模型、績效貢獻(xiàn)及未來潛力的人力資本價值評估方法，設(shè)計(jì)反映人才投入產(chǎn)出效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作效能、知識轉(zhuǎn)移與傳承能力的指標(biāo)體系，在報(bào)表附注中增加人才結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定性、投入及價值創(chuàng)造能力的定性與定量信息。通過價值量化、效能評估與信息披露，將“投資于人”的政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為可操作、可驗(yàn)證的會計(jì)實(shí)踐。
三是技術(shù)資本評估與證券化。針對專利、專有技術(shù)、軟件著作權(quán)等無形資產(chǎn)，建立基于技術(shù)成熟度等級的差異化估值模型，評估因素需考慮技術(shù)先進(jìn)性、應(yīng)用前景、法律保護(hù)強(qiáng)度、剩余有效期、替代風(fēng)險(xiǎn)及商業(yè)化成本等。明確知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)核算規(guī)則，全面反映其許可、轉(zhuǎn)讓、作價入股、質(zhì)押融資等活動帶來的價值增值與風(fēng)險(xiǎn)變化，并披露運(yùn)營中的法律糾紛、技術(shù)貶值等潛在損失，為技術(shù)資產(chǎn)證券化提供會計(jì)支撐、實(shí)質(zhì)拓寬創(chuàng)新融資渠道。
引領(lǐng)價值創(chuàng)造模式戰(zhàn)略重構(gòu)
在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)上，構(gòu)建多維度價值報(bào)告體系（如ESG報(bào)告、可持續(xù)發(fā)展報(bào)告、綜合價值報(bào)告），系統(tǒng)披露科技創(chuàng)新在綠色低碳轉(zhuǎn)型、社會問題解決、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、治理效能提升等方面的增量貢獻(xiàn)，全面反映新質(zhì)生產(chǎn)力應(yīng)創(chuàng)造的多維價值，驅(qū)動戰(zhàn)略決策。
深化業(yè)財(cái)融合，利用大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)搭建戰(zhàn)略財(cái)務(wù)決策平臺，提供未來產(chǎn)業(yè)布局的穿透式分析、不同創(chuàng)新路徑的價值鏈對比、資源約束下的優(yōu)先序決策、潛在并購目標(biāo)的價值預(yù)判等深度分析報(bào)告，將會計(jì)工作從“后視鏡”升級為把控創(chuàng)新方向的“導(dǎo)航儀”。同時，設(shè)計(jì)將長期創(chuàng)新能力（如核心技術(shù)儲備、戰(zhàn)略性創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)展、人才梯隊(duì)建設(shè)）、可持續(xù)發(fā)展績效與管理者及核心研發(fā)人員薪酬緊密掛鉤的機(jī)制，為組織注入面向未來的可持續(xù)創(chuàng)新動能。
創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)識別與量化預(yù)警
培育新質(zhì)生產(chǎn)力的過程往往伴隨著技術(shù)路線不確定性、市場迭代加速、供應(yīng)鏈重構(gòu)等多重風(fēng)險(xiǎn)。要構(gòu)建覆蓋“研發(fā)→轉(zhuǎn)化→產(chǎn)業(yè)化”全生命周期的動態(tài)風(fēng)控體系，其基礎(chǔ)在于對關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)識別與科學(xué)量化。
風(fēng)險(xiǎn)多維識別與量化建模。建立技術(shù)成熟度會計(jì)評估模型，量化研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)可行性及被顛覆概率，通過研發(fā)成本超支率、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成延遲率、競品專利增長率等指標(biāo)進(jìn)行早期預(yù)警；構(gòu)建市場適配性評估框架，跟蹤客戶需求匹配度、競品性價比優(yōu)勢、規(guī)模化生產(chǎn)成本臨界點(diǎn)等主要變量，預(yù)判成果轉(zhuǎn)化失敗或市場接受度不足的概率；開發(fā)場景化現(xiàn)金流壓力測試模型，模擬政策退坡、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)突變、供應(yīng)鏈中斷等極端不利情景下的財(cái)務(wù)承壓能力，重點(diǎn)監(jiān)測研發(fā)投入強(qiáng)度、自由現(xiàn)金流、創(chuàng)新資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等關(guān)鍵財(cái)務(wù)健康指標(biāo)的臨界變化。
動態(tài)追蹤與分級預(yù)警。利用財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，建立覆蓋核心風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的儀表盤，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時可視化監(jiān)控；設(shè)定科學(xué)的多級風(fēng)險(xiǎn)閾值，當(dāng)指標(biāo)觸及不同閾值時，自動觸發(fā)對應(yīng)層級的響應(yīng)流程。
韌性護(hù)航機(jī)制構(gòu)建與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
通過構(gòu)建多層次風(fēng)險(xiǎn)緩沖機(jī)制和動態(tài)平衡風(fēng)險(xiǎn)敞口，持續(xù)優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對預(yù)案與資源配置策略，確保創(chuàng)新航船行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
韌性儲備與應(yīng)急資源池建設(shè)。基于風(fēng)險(xiǎn)量化評估結(jié)果，按項(xiàng)目或業(yè)務(wù)單元計(jì)提3%至5%的專項(xiàng)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，用于應(yīng)對研發(fā)失敗、市場推廣不及預(yù)期等帶來的損失，平滑財(cái)務(wù)波動；在年度預(yù)算編制與中長期資源配置中，預(yù)留戰(zhàn)略機(jī)動資金和彈性資源空間，確保風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時能迅速調(diào)動資源進(jìn)行應(yīng)對或?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。
風(fēng)險(xiǎn)信息整合與決策支持。定期編制覆蓋“技術(shù)-市場-財(cái)務(wù)-運(yùn)營”全維度的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)全景報(bào)告，利用風(fēng)險(xiǎn)熱力圖、趨勢演化線等工具直觀呈現(xiàn)各類風(fēng)險(xiǎn)的分布、等級及演變趨勢；將風(fēng)險(xiǎn)量化結(jié)果嵌入項(xiàng)目立項(xiàng)評審、資源分配、并購評估、合作談判等重大決策流程，為風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的投資回報(bào)決策提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐和會計(jì)洞見。
（作者單位：北京大學(xué)光華管理學(xué)院）
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