作 者：（日）小倉廣 著、林佑純 譯
出 版 社：北京聯(lián)合出版公司
內容簡介：
不會向下屬交代工作的主管，不僅自己會被工作累垮，下屬也無法被培養(yǎng)起來。因此，克服交出工作的心理障礙，并掌握相關技巧，就是每個主管必須要會的基本技能。
作者以其豐富的領導經(jīng)驗為讀者提供了一套具有操作性的交辦方法。讀者會從書中學到諸如挑選交辦人選、提出工作要求、有效溝通、培養(yǎng)下屬積極性、保障工作進度、提攜培育下屬的具體方法。其中每個大方法下面各有四個細化的小技巧，指導讀者從細微處掌控全局。此外，書中充實的職場案例以及各類實用圖表也可幫助讀者將理念轉化為實踐。
想提升領導力？先從交辦工作開始吧！
作者簡介：
著者簡介
小倉廣，1965年生，日本管理顧問，人力資源顧問，講師，專門從事領導力發(fā)展。擔任領導職務近20年，曾先后就職于知名人力資源公司Recruit、SourceNext及
Faith，現(xiàn)為小倉廣事務所董事長。已出版暢銷書《33歲開始要遵守的規(guī)則》《給領導者的七個階段49個絕招》等30余部著作，且多數(shù)已在韓國、中國大陸、中國臺灣、中國香港等地翻譯出版。
譯者簡介
林佑純，臺灣淡江大學應用日語系畢業(yè)，曾在日企擔任秘書數(shù)年，現(xiàn)為專職譯者。
